——集團(tuán)中高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題培訓(xùn)班側(cè)記

這是一個(gè)大課堂——啟發(fā)大家學(xué)思踐悟、聚焦中心工作、增強(qiáng)政治“三力”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，在推動(dòng)集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實(shí)踐中踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

這是一座加油站——引導(dǎo)大家學(xué)以致用、錨定價(jià)值創(chuàng)造、推動(dòng)全面深化改革創(chuàng)新走深走實(shí)，在推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

這是一方好平臺(tái)——激勵(lì)大家頭腦風(fēng)暴、深度交流研討企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)好改革“排頭兵”，奮力在國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展中勇?lián)氊?zé)使命、建功立業(yè)。

9月9日至13日，9月23日至27日，潞安化工集團(tuán)中高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題培訓(xùn)班分兩期舉辦，集團(tuán)中高級(jí)管理人員參加了培訓(xùn)。

學(xué)員們接受了一次高規(guī)格、高質(zhì)量、高效率的集中培訓(xùn)。奮戰(zhàn)在集團(tuán)各條戰(zhàn)線的“排頭兵”們從習(xí)近平總書記重要指示精神中辨大勢(shì)、明方向，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神中悟改革、學(xué)政策，在中華傳統(tǒng)文化中啟智慧、增本領(lǐng)，喚起大家在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的火熱實(shí)踐中擔(dān)使命勇作為的強(qiáng)大熱情。

學(xué)深悟透 把握大局大勢(shì)

9月9日早上，初秋的潞安大街微風(fēng)中帶著一絲涼意，集團(tuán)俱樂部?jī)?nèi)卻是一派嚴(yán)肅認(rèn)真的氛圍。

“習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)工作要抓出成效，就必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)‘關(guān)鍵少數(shù)’。”集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王志清在中高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題培訓(xùn)班開班儀式上勉勵(lì)各位中高級(jí)管理人員。在當(dāng)前集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展正處于綠色低碳轉(zhuǎn)型重要窗口期、新一輪國(guó)企改革深化提升期、新型工業(yè)化加速期、高質(zhì)量發(fā)展突圍突破期、“價(jià)值創(chuàng)造”內(nèi)化深化期“五期”并存的關(guān)鍵時(shí)期、特殊階段，舉辦專題培訓(xùn)班旨在堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，讓“關(guān)鍵少數(shù)”擔(dān)起政治引領(lǐng)、“懂政策、善經(jīng)營(yíng)、精專業(yè)”，由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營(yíng)者”向“競(jìng)爭(zhēng)者”轉(zhuǎn)變，體系化、系統(tǒng)化落實(shí)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式變革，在持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值中勇當(dāng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱。

就組織好、開展好本次培訓(xùn)，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥要求，要學(xué)出政治站位，學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)，學(xué)出過硬作風(fēng)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，全面推動(dòng)全會(huì)精神在本單位、本部門落地見效。 

省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委委員劉勇杰同志宣讀了培訓(xùn)紀(jì)律，并就中秋國(guó)慶“兩節(jié)”期間落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”進(jìn)行了廉潔提醒。

諄諄教誨、殷切叮嚀，是全集團(tuán)寄予的厚望。中高級(jí)管理人員是集團(tuán)各單位、各部門“守底線、打沖鋒”的領(lǐng)頭人，是集團(tuán)決策部署落地見效的“關(guān)鍵少數(shù)”。發(fā)揮好中高級(jí)管理人員的作用，事關(guān)國(guó)企改革戰(zhàn)略目標(biāo)，事關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐進(jìn)程。圍繞“誰(shuí)參加、誰(shuí)來(lái)講、講什么”，集團(tuán)組織人事部5月份起就著手與集團(tuán)綜合辦、黨委、黨校、紀(jì)委等職能部門反復(fù)商討，并在中高級(jí)管理人員中進(jìn)行需求調(diào)研，設(shè)置了理論課、政策課、文化課、紀(jì)律課等課程，確保整個(gè)培訓(xùn)既有理論研究的高度深度，又有政策解讀的寬度精度，還有實(shí)踐操作的溫度熱度，著力培養(yǎng)一支懂政策、善經(jīng)營(yíng)、精專業(yè)的中高級(jí)管理人員隊(duì)伍。

真學(xué)真用 打破思想藩籬

9月11日中午12點(diǎn)40分，在潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院北校區(qū)信息中心內(nèi)，第五、第六組的培訓(xùn)學(xué)員早已坐定。在工作人員的指引下，大家提前檢查考試設(shè)備，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄考試系統(tǒng)，一套套根據(jù)單位實(shí)際出具的個(gè)性化云表試題展現(xiàn)在大家面前。題型有單選、多選、判斷、實(shí)操，內(nèi)容包括云表平臺(tái)綜合知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全承諾書、集團(tuán)發(fā)展理念、云表平臺(tái)功能等，“經(jīng)營(yíng)分析”“數(shù)據(jù)看板”等模塊，收入、利潤(rùn)、成本、價(jià)值回報(bào)率等關(guān)鍵指標(biāo)，都成為檢視培訓(xùn)學(xué)員是否“看得到、找得見、管得住、用得好”的關(guān)鍵指標(biāo)。

實(shí)操室里，鼠標(biāo)輕輕點(diǎn)擊，成績(jī)立見分曉；培訓(xùn)課堂，獨(dú)到見解頻出，頭腦風(fēng)暴閃現(xiàn)，既有專題輔導(dǎo)、政策解讀，又有案例分享、研討交流，鞭辟入里的理論教育，精彩紛呈的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，生動(dòng)鮮活的事例分析……連日來(lái)，處處感受到濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是‘選擇題’，而是關(guān)乎生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的‘必修課’?！?/p>

“永遠(yuǎn)想不到顛覆你的是誰(shuí)！”

“《西游記》——修身，《紅樓夢(mèng)》——齊家，《水滸傳》——處世，《三國(guó)演義》——治國(guó)。”

金句閃耀，腦洞大開。金海峰教授對(duì)四大名著的精彩講解，帶來(lái)了全新的視角。李莉教授的《大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與國(guó)家安全》一課，打開了一扇洞察世界之窗。保密知識(shí)案例的學(xué)習(xí)，如同敲響了一記警鐘。劉典老師的人工智能課程則讓大家領(lǐng)略了科技的魅力?！稄闹腥A傳統(tǒng)文化中汲取領(lǐng)導(dǎo)智慧》《三精管理——做企業(yè)的硬功夫》《走進(jìn)數(shù)字化：趨勢(shì)、方法及重點(diǎn)要素》《集團(tuán)數(shù)字化管控平臺(tái)——集團(tuán)“算賬”文化落地平臺(tái)》等課程，既深學(xué)知識(shí)、又活學(xué)經(jīng)驗(yàn)，既深鉆理論、又細(xì)照現(xiàn)實(shí)，讓廣大學(xué)員在深學(xué)細(xì)悟中進(jìn)一步掌握了認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的思想方法。

學(xué)員們?cè)谡n堂上，專心聽講、認(rèn)真記錄；課堂下，各抒己見、深入探討；自學(xué)時(shí)間，潛心思考、論辯風(fēng)生，把只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華展現(xiàn)地淋漓盡致。大家紛紛表示，通過緊張的學(xué)習(xí)，高強(qiáng)度的“思想破冰”，開闊了視野，拓展了認(rèn)知，增強(qiáng)了定力，明確了方向。

實(shí)干擔(dān)當(dāng) 投身企業(yè)發(fā)展

知之愈明，則行之愈篤。培訓(xùn)讓學(xué)員們有思考、有謀劃、有行動(dòng)。

剩下不到4個(gè)月時(shí)間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期，如何瞄準(zhǔn)“KPI+GS+1”核心指標(biāo)，堅(jiān)定不移完成年度奮斗值，全力沖刺挑戰(zhàn)值，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，是每位中高級(jí)管理人員需考慮的應(yīng)有之題。李村煤礦黨委副書記、礦長(zhǎng)申海生在聽了張春曉教授的講座之后，深感責(zé)任重大：“國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱和命脈。前8個(gè)月，李村煤礦圓滿完成了序時(shí)目標(biāo)任務(wù)。后4個(gè)月要‘跳起來(lái)摘桃子’，數(shù)字化、體系化、系統(tǒng)化地落實(shí)精益思想指導(dǎo)下的‘算賬’文化，要用好‘利潤(rùn)=收入—支出’的公式，聚焦效益效率核心指標(biāo)，找準(zhǔn)問題，加強(qiáng)管理，解決問題，改善指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的‘增值循環(huán)’。”

“學(xué)習(xí)的最終目的就是要學(xué)以致用，貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)和省委十二屆八次全會(huì)精神，在太化新材料的具體實(shí)踐就是體系化、系統(tǒng)化落實(shí)精益思想指導(dǎo)下的‘算賬’文化，做有效管理者。”太化新材料公司黨委書記、董事長(zhǎng)連帆說。經(jīng)過培訓(xùn)，他對(duì)如何做一名有效管理者、深入踐行“算賬”文化、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有了更加準(zhǔn)確的理解和清晰的思路。做一名富有激情、敢于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠行Ч芾碚?，帶領(lǐng)太化新材料團(tuán)隊(duì)在價(jià)值創(chuàng)造的征程中跑出更大的“加速度”是他未來(lái)努力的方向。

“下一步，我們要結(jié)合此次專題培訓(xùn)班授課內(nèi)容，進(jìn)行攻堅(jiān)的重點(diǎn)任務(wù)，包括推動(dòng)管理資源和薪酬績(jī)效等各類要素，向價(jià)值創(chuàng)造能力更強(qiáng)的板塊流動(dòng)；推動(dòng)數(shù)字化治理深度融入項(xiàng)目一線，發(fā)揮以‘?dāng)?shù)’為媒、乘‘?dāng)?shù)’而上的引領(lǐng)作用，多措并舉擰緊提升價(jià)值回報(bào)率的鏈條聚合力?！甭喊补こ坦军h委書記、董事長(zhǎng)王剛說。

改革發(fā)展的前提是安全和穩(wěn)定。通過此次培訓(xùn)，山西輕工公司黨委書記劉偉魁進(jìn)一步意識(shí)到作為一名基層管理者所肩負(fù)的安全責(zé)任?！拔覍⒄J(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，切實(shí)將‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為‘事事心中有底’的行動(dòng)力、高質(zhì)量發(fā)展的保障力?！苯窈?，山西輕工公司將圍繞生產(chǎn)方式、商業(yè)模式因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，緊跟行業(yè)政策要求，主動(dòng)研究、及時(shí)對(duì)接，在公司規(guī)范管理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上下功夫，多措并舉引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才，重點(diǎn)在機(jī)電維修、煤炭洗選和開發(fā)具有新質(zhì)生產(chǎn)力特性的新型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展上蹚出一條新路。

潮頭登高再擊槳，無(wú)邊勝景在前頭。集團(tuán)中高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題培訓(xùn)班即將落下帷幕，學(xué)員們的新征程也將全面開啟。相信他們會(huì)帶著滿滿的收獲、思考與信心啟程，化所學(xué)為能力，化情懷為動(dòng)力，化思索為踐行力，把所學(xué)所思所得化為履職盡責(zé)、建功立業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)自覺，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，在潞安化工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)奮斗之姿、貢獻(xiàn)個(gè)人力量。

（文/圖 姚怡）

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