安全實現(xiàn)“零”目標(biāo)、煤炭產(chǎn)銷創(chuàng)新高、降本增收出奇招……今年以來，余吾煤業(yè)公司錨定各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以安全為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)、經(jīng)營、效益為導(dǎo)向，堅定信心，主動作為，多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增勢良好。1—5月份累計銷售商品煤較去年同比增幅2.9%；累計利潤較預(yù)算目標(biāo)增幅27%；圍繞提升掘進(jìn)單進(jìn)、機(jī)電裝備、瓦斯利用等13個單元開展對標(biāo)挖潛，節(jié)約成本近500萬元，為奮力沖刺“雙過半”跑出“加速度”。

狠抓安全 固基不動搖

該公司始終把安全擺在首位，利用“線上+線下”宣傳載體，全面開展安全形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)《煤礦安全生產(chǎn)條例》等安全知識學(xué)習(xí)，組織員工觀看 “安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》警示教育片等安全視頻，開展應(yīng)急演練等活動，繃緊安全思想弦。

該公司把作業(yè)現(xiàn)場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”，持續(xù)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸、登高作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)的安全管理工作，形成上下聯(lián)動的安全格局。依托“六查”工作法和“一線工作法”，對每個作業(yè)區(qū)域存在的問題進(jìn)行再查找、再梳理，消除安全隱患?；鶎痈鲉挝患哟笞鳂I(yè)風(fēng)險管控力度，通過定方案、定時間、定措施，做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人，實現(xiàn)閉環(huán)管理，保證了安全生產(chǎn)管理水平得到持續(xù)提升。

“我們堅定安全‘零’目標(biāo)，堅守安全‘紅線’，構(gòu)建井下+地面‘立體式網(wǎng)格化’全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成‘抓全員、全員抓’安全工作合力，在安全長效機(jī)制建設(shè)上實現(xiàn)新突破?！庇辔崦簶I(yè)公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)人王和兵說。

勠力生產(chǎn) 耕好“責(zé)任田”

余吾煤業(yè)公司圍繞產(chǎn)量指標(biāo)，強(qiáng)化地質(zhì)條件分析，合理把控生產(chǎn)節(jié)奏，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和組織，S5207智能化綜放工作面產(chǎn)能平穩(wěn)釋放。根據(jù)井下環(huán)境變化及時強(qiáng)化力量、設(shè)備、技術(shù)保障，按照既定掘進(jìn)方向，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化正規(guī)循環(huán)，提高單進(jìn)水平，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)。

在S5207工作面，面對F13斷層影響段頂板破碎、煤壁松軟等實際問題，該公司根據(jù)地質(zhì)條件變化及時采取措施，加強(qiáng)工作面管理。現(xiàn)場割煤過程中，堅持超前移架減小空頂距離，保證支護(hù)效果。在S1306掘進(jìn)工作面，該公司緊盯掘進(jìn)期間頂板管理，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，堅持上尺上線，隨時關(guān)注控頂距、控幫距，做好敲幫問頂制度落實，狠抓錨桿、錨索的預(yù)緊力和外露長度等措施，在確保頂板安全的前提下，保持了日進(jìn)7排的進(jìn)尺速度。

數(shù)智賦能 蓄力強(qiáng)發(fā)展

現(xiàn)在，管理人員通過手機(jī)就可以隨時訪問系統(tǒng)，快速、便捷地查看探放水作業(yè)信息及視頻完成審批操作，還可以利用人工智能技術(shù)實時識別整個探水打鉆過程，準(zhǔn)確識別鉆探深度，自動分析打鉆數(shù)據(jù)。這標(biāo)志著該公司實現(xiàn)了礦井探放水智能化管理。

今年以來，該公司以專班督辦形式，扎實推進(jìn)智能化工作面、快速高效快掘、無人值守等重點(diǎn)工程，加快數(shù)智賦能。在該公司N2102回風(fēng)順槽智能化掘進(jìn)工作面，建成以“智能掘進(jìn)機(jī)+智能錨桿鉆車+自移機(jī)尾+帶式輸送機(jī)集中控制”為主的智能掘進(jìn)系統(tǒng)，實現(xiàn)了掘進(jìn)系統(tǒng)的智能視距遙控和遠(yuǎn)程控制，采掘工作面當(dāng)班人數(shù)較原來減少3—4人，掘進(jìn)效率提升30%。在該公司S5207智能化綜采工作面，通過應(yīng)用智能化裝備，機(jī)電事故率降低了25%，原煤產(chǎn)量提高了5%，生產(chǎn)模式實現(xiàn)了從“會”采煤到“慧”采煤的變革。

同時，該公司牢牢抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，以體制機(jī)制創(chuàng)新釋放潛在活力，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動效率提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。一季度，該公司共評選創(chuàng)新項目28項。

“下一步，我們將積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷提升科技創(chuàng)新能力和管理現(xiàn)代化水平，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”該公司創(chuàng)新辦主任王楊說。

（文 劉明星 常偉）

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